Buick · GMC Zacatecas · Grupo CR3 · Jul–Dic 2026
Estudio de plaza & plan de relanzamiento
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Cómo leer este estudio · honestidad del dato
● Verified
Dato de fuente pública con fecha — AMDA, INEGI, IMARC, GM de México, Cox Automotive, Think with Google, WordStream, SAT.
● Dato cliente
Del plan CR3 / Oracle AI — objetivo 10% share, industria ~1,171–1,213 u, funnel 13/100, KPIs 29%/30%. Válido como meta interna.
● Direccional
Estimación o benchmark a confirmar — speed-to-lead, lead-to-sale, CPL, tarifas/alcance de OOH y radio locales.
Correcciones
Población de la plaza (capital 149K, no 380K; plaza ≈602K) · mezcla 70/20/10 vs 65/20/15 · costo por unidad a reconciliar.
Nivel comité
Auditado por panel de 3 expertos (estrategia · CFO de grupo automotriz · efectividad de medios). Se agregaron: la decisión que se pide, caso de negocio / break-even, escenarios, riesgos & gobernanza, medición/incrementalidad, competencia, demanda estructural (Euromonitor + INEGI) y voz del consumidor.
Añadido
El gancho fiscal B2B (arrendamiento puro vs tope de $175K) y la minería de Fresnillo como base del segmento premium.
Documento de trabajo · Grupo CR3 · Buick GMC Zacatecas · 30 slides · revisado para comité de dirección. Ninguna cifra fue inventada: tiene fuente pública, o está marcada como dato del cliente, o como dirección a confirmar con data primaria.